应对自动门市场的疲软,企业该如何做
自动门 行业的发展逐渐步入成熟阶段,以前一些粗放低端的做法显然已跟不上时代,因此行业要与时俱进地发展需要做好以下几点:
升级
共同处理跨区域品牌维权纠纷。应对国内跨区域的品牌侵权行为和处理区域性的品牌壁垒纠纷,仅靠每个企业的力量分别与区域竞争对手谈判往往势单力薄的。联合从政府间和行业间共同开展协调工作,维护行业利益、帮助企业协调处理国内的经济贸易及品牌纠纷。
综上情况,自动门 市场今年行情虽不看好,但也不乏乐观的看法存在,其实行业总是要向前发展的,只是在这个大浪淘沙的过程中,具体企业怎么去做就是决定其生存与毁灭的根本了。其实只要掌握一定方法踏实地坚持下去,相信一定可以转危为安的。
建立行业上下游联合工作机制。自动门 卖场协助做好假冒伪劣品牌的查处工作,对确认假冒伪劣的进场经销专卖店、直营店,给予罚款、限期改正,对行为恶劣者清除出场。对各个地区、市场出现的假冒伪劣品牌行为,统一上报到本次行动的办公室进行备案;对于假冒伪劣“钉子户”,商会将专门与企业一道出具函件至地方工商行政管理部门予以查处。
可情况在2008金融危机爆发后就变了,这些自动门 企业不得不考虑开辟内销市场。为了生存下去,不少出口企业开始将重心转移到国内市场,越早内外并举的企业,生存状况也越早得到了改善。从目前形势来看,今年将有更多自动门企业把目标对准国内市场,要实现成功转型,企业还有许多“功课”要补习。不光要在资金上投入,产品的设计、生产的组织、营销网络、售后服务等要形成一个体系,关键抓好产品创新、品牌创建工作,众多外销企业业纷纷踏上了适合自己的转型之路。
对于以往走出口导向路线的自动门企业来说,金融危机的重创使得海外自动门需求量锐减,在2008年前绝大部分外销企业几乎不涉足内销市场,因为但外销市场就有做不完的订单,而且来单加工模式赚钱简单又快捷,尽管很多企业并没有自己的品牌及渠道,但还是让众多加工“大鳄”成为了富翁。自动门行业在国内市场萎缩、国外贸易壁垒频出的背景下,依然不能放弃对海外市场的攻克,做好这一块就需要加强对外经济贸易中品牌培育。
加强出口品牌的培育。鼓励引导“出口名牌”办理知识产权海关备案,海关在进出口环节提供主动保护,将“出口名牌”产品列入海关知识产权保护专项行动重点保护范围,严厉打击侵权行为,为“出口名牌”企业发展提供良好的出口环境。
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